鋁合金行業(yè)的競爭越來越激烈，那么鋁合金門窗行業(yè)的發(fā)展趨勢是什么樣的呢？大家一起來分析分析：
一、市場新定位，行業(yè)洗牌成必然
多年來鋁合金門窗行業(yè)的粗放式發(fā)展，已經(jīng)為眾多業(yè)內(nèi)人士所詬病，行業(yè)整合乃大勢所趨。不出所料，2016年將會是困難的一年，很多鋁合金門窗廠家和經(jīng)銷商會迷茫得找不到方向。此外，越來越多的消費者也會將目光轉(zhuǎn)到移動端上，其對品牌的認(rèn)知與訴求也會越來越高。傳統(tǒng)的商業(yè)模式想要生存下來將會無比艱難，因而2016年會有不少的鋁合金門窗廠家離開這個“家庭”。
二、鋁合金門窗高端定位將更受矚目
鋁合金門窗產(chǎn)品使用量越來越大，應(yīng)用越來越廣泛,其獨特的優(yōu)勢決定著它有廣闊的市場前景。在發(fā)揮自身優(yōu)勢,改善使用過程中出現(xiàn)問題的前提下，高端鋁合金門窗產(chǎn)品開始走進消費者的視線。所謂高端鋁合金門窗產(chǎn)品，首先在產(chǎn)品的研發(fā)上就沖在了行業(yè)前列，例如德國旭格，率先提出了諸多的概念設(shè)計，并將其產(chǎn)品化，其次必須要有先進的生產(chǎn)工藝才能保證其高性能的產(chǎn)品，除此之外，市場宣傳和品牌建設(shè)也是極其重要的環(huán)節(jié)。消費者對高端鋁合金門窗產(chǎn)品的需求與期望越來越高。2015年，高端鋁合金門窗產(chǎn)品的觸角已經(jīng)延伸至眾多的消費者面前。2016年，未來的門窗市場需求將逐漸向高端集結(jié)，高端鋁合金門窗產(chǎn)品的銷量與增長速度也會平穩(wěn)向前發(fā)展。
三、個性定制需求愈發(fā)明顯
2014年家居市場低迷，定制行業(yè)卻闖出了一片“新天地”。2015年行業(yè)定制也是一路進軍。據(jù)媒體公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計，每年國內(nèi)市場定制總額已達(dá)600-800億元，未來的市場份額還將增大，定制家居市場潛力無限。2016年既是中國經(jīng)濟觸底的一年，也是觸底反彈的一年，相信鋁合金門窗定制的進軍之途必將匯集各路人馬。
四、服務(wù)價值鏈將完善鋁門窗行業(yè)
2015年不少鋁合金門窗廠家高度關(guān)注鋁合金門窗品牌化與差異化發(fā)展。2016年這一發(fā)展趨勢將會延續(xù)。在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的鋁合金門窗行業(yè)中，要想?yún)^(qū)分企業(yè)之間的差異，服務(wù)無疑是一個很好的切入點。隨著互聯(lián)網(wǎng)的線下服務(wù)的需求加大，越來越多的鋁合金門窗廠家重視服務(wù)的導(dǎo)入，力爭用服務(wù)驅(qū)動產(chǎn)品的銷售。屆時產(chǎn)品驅(qū)動服務(wù)的模式將會明顯替換為服務(wù)驅(qū)動產(chǎn)品的銷售模式了。
五、促銷活動朝理性方向發(fā)展
在不促不銷的行業(yè)陰影下，促銷仿佛成為帶動鋁合金門窗行業(yè)發(fā)展的一根“救命稻草”。不過隨著消費者的日漸成熟，傳統(tǒng)的促銷方式已經(jīng)很難點燃消費者的購買熱情。對此，促銷活動中的理性化需求將再一次被“喚醒”;因而鋁合金門窗廠家、經(jīng)銷商需更加理性地對待市場和消費者的變化，以此推動發(fā)展事業(yè)的不斷向前。
六、電商渠道“爭奪戰(zhàn)”更加激烈
互聯(lián)網(wǎng)給鋁合金門窗行業(yè)帶來的沖擊無疑是巨大的。盡管當(dāng)前鋁合金門窗電商模式還不夠完善，但最近幾年不少鋁合金門窗廠家或高或低地進入電商領(lǐng)域；那些企圖通過“神通廣大”的網(wǎng)絡(luò)來扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的思路已不再是什么新鮮事了。2016年，除了典型的網(wǎng)絡(luò)營銷之外，商家銷售的渠道也逐漸多元化。以銷售、服務(wù)為價值需求的鋁合金門窗行業(yè)將會更加深入地審視自己的電商發(fā)展策略。在電商消費回歸理性的同時，更多的企業(yè)會選擇利用互聯(lián)網(wǎng)進行線下客流的疏導(dǎo)，最大程度地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的宣傳作用。與此同時，消費者對于產(chǎn)品體驗的迫切需求也使得投靠“電商部落”的鋁合金門窗廠家開始完善線下的布局以更好地應(yīng)對將來的挑戰(zhàn)。因此互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道“爭奪戰(zhàn)爭”的爆發(fā)應(yīng)是遲早之事。
七、創(chuàng)新求變?nèi)允瞧髽I(yè)的發(fā)展動力
創(chuàng)新求變依舊是企業(yè)突破重圍的“主力部隊”。2016年的鋁合金門窗廠家和經(jīng)銷商仍抱著那套一成不變的發(fā)展模式與“守株待兔”的銷售思維，那么下一個被淘汰出局的人已入名單。如今鋁合金門窗廠家迫切需要一些創(chuàng)新性的“堅船利炮”來躲避同質(zhì)化以及市場的殘酷“漩渦”。2016年，中國的鋁合金門窗市場將會邁入一個新階段，每個品牌、廠家和經(jīng)銷商都需要有更多的顛覆性運作模式和思維方式來共“闖”一片發(fā)展天地，因而創(chuàng)新求變乃大勢所趨，不行則不通。
八、穩(wěn)定工程訂單，轉(zhuǎn)型家裝市場
鋁合金門窗廠家無論規(guī)模大小，都要致力于優(yōu)品質(zhì)，良體驗的產(chǎn)品研發(fā)，在穩(wěn)定工程訂單的基礎(chǔ)上，切不可“戀戰(zhàn)”，應(yīng)該向家裝市場和個性化訂單的發(fā)力。面對經(jīng)濟的下行壓力，房地產(chǎn)的高庫存量，門窗的品質(zhì)真正的浮現(xiàn)到用戶的眼前，在“嚴(yán)冬”下淘汰雜牌產(chǎn)品，而重服務(wù)、守信用的品牌鋁合金門窗廠家將成為主流。對很多鋁合金門窗廠家來說，轉(zhuǎn)型家裝領(lǐng)域或許是行業(yè)縱深發(fā)展的一個有效途徑，但如果有些環(huán)節(jié)把控不到位，生產(chǎn)制作和施工的安排等有能有效把控，就會產(chǎn)生嚴(yán)重后果，輕則有損品牌，重則砸了信譽賠了資金。
總之，鋁合金門窗廠家轉(zhuǎn)型乃是順勢而為，倒也符合行業(yè)發(fā)展趨勢，但是也不能盲目跟風(fēng)。正所謂，不轉(zhuǎn)型是等死，轉(zhuǎn)型是“找”死。預(yù)備轉(zhuǎn)型的鋁合金門窗廠家要理智權(quán)衡家裝領(lǐng)域的利弊，已經(jīng)轉(zhuǎn)型的企業(yè)需要調(diào)整自身投入精力的比例，調(diào)整步伐，給企業(yè)一個緩沖，以謀長遠(yuǎn)發(fā)展。
