公告通知
5月23日，亮閣門窗精益生產(chǎn)啟動大會正式拉開序幕，特邀歐豐咨詢羅老師團隊蒞臨公司指導(dǎo)精益生產(chǎn)的推行。
亮閣門窗是一個非常注重產(chǎn)品品質(zhì)，以質(zhì)量為生命的企業(yè)。所以，在本次推行精益生產(chǎn)時，為了營造“全員自主改善的企業(yè)文化”。首先，由亮閣門窗的董事長李董為大家致詞：
要想做到健康穩(wěn)步發(fā)展下去，李董提出的第一個要素是：精益改善從“員工理解和支持”開始做起。
李董認為，提升產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵點在于人，培訓(xùn)員工對產(chǎn)品的意識，從而形成：“自檢意識、互檢意識、專檢意識、首檢控制、巡檢控制、終檢控制。”等良性循環(huán)生產(chǎn)體系等。
接下來由亮閣門窗公司總經(jīng)理，夏總宣布2017年度亮閣精益生產(chǎn)推進計劃：
夏總說：精益改善必須要做到員工和企業(yè)雙贏：很多中基層人員認為，改善與變革是領(lǐng)導(dǎo)的事，觀望高層出高招，一味地“等、靠、要”。在這種狀態(tài)下，管理人員要成功導(dǎo)入精益改善，首先要解決的是員工個人利益問題。
員工喜歡去做受到獎勵和他們利益相關(guān)的事情，所以亮閣門窗在5月15號開始啟動積分制管理體系。讓優(yōu)秀的員工不吃虧，提高員工的積極主動性。然后在全廠推廣精益生產(chǎn)的成功率就非常高了。
接下來有請羅老師發(fā)表致詞：
羅老師說：企業(yè)的環(huán)境在不斷地變化，顧客的需求也在不斷地豐富。因此，生產(chǎn)現(xiàn)場也不能只保持原有的狀況?？偠灾纳剖遣粫巾?shù)模菬o限的。
今天，看到亮閣門窗的團隊展示，讓我感受到了一個永無止境的精益求精的企業(yè)，在這個演示軍姿的過程中，全體員工積極熱情地參與其中，把日常瑣碎、具體、細微的工作做到極致，這將為個人和企業(yè)的提升共同帶來不可估量的收益。
隨后亮閣門窗事務(wù)局蘇局長表示:
作為本次大會的負責(zé)人，我感到非常的榮幸！感謝李董、夏總給予我機會，感謝大家的積極參與和配合，感謝羅老師的支持與信任?，F(xiàn)在，由我?guī)ьI(lǐng)大家進入莊嚴(yán)的宣誓環(huán)節(jié)。
我承諾，在公司推進精益生產(chǎn)的過程中，按事務(wù)局推進委員會制定的整體進程和要求，積極投身精益變革、竭力配合項目實施、保證及時完成任務(wù)，敢于暴露問題、勇于承擔(dān)責(zé)任，從我做起，發(fā)揮自己智慧，精益求精，不斷改善和創(chuàng)新，為把亮閣打造成行業(yè)領(lǐng)跑者而不斷拼搏，為實現(xiàn)亮閣人夢想而努力奮斗，永不放棄！
承諾人：XXX
亮閣門窗高層領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體員工簽名承諾
最后讓我們以熱烈的掌聲感謝我們的李董、夏總、羅老師還有蘇局長的精彩致詞。同時，也感謝全體員工的積極參與，為我們今天的精益生產(chǎn)大會取得圓滿的成功而宣勢，為我們的美好未來留下最燦爛的合影。
從早上10點開始，羅老師為“精益生產(chǎn)是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的必經(jīng)之路”給亮閣門窗的中層管理人員進行了專題培訓(xùn)。
以“豐田生產(chǎn)方式的基本思路”為題，在培訓(xùn)過程中，羅老師在現(xiàn)場對亮閣門窗的家人進行了提問的方式，讓大家可以在這個過程中體驗到精益生產(chǎn)的樂趣。
最后，在羅老師十分精彩的演講下，獲得亮閣門窗家人們的陣陣掌聲。并在課程結(jié)束后，分別做了一個部門展示，并簽名承諾會做好精益生產(chǎn)的一切工作。
快樂的時光總是很短暫的，在羅老師的熏陶下，亮閣門窗的家人真正的感受到了精益生產(chǎn)的重要性及帶給我們的快樂。讓我們以熱烈的掌聲及真誠的祝福，送給羅老師，感謝羅老師！
